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CODIGO DE CONDUCTA

CODIGO DE ETICA

Tesis Digitales

Tesis:	3171
Título:	Estudio del estilo de liderazgo 9,9 del grid gerencial enfocado a calidad
Autor:	Celayo Kuñasich, Juan Carlos

Indice

Objetivos.	OBJETIVO
Introducción.	INTRODUCCION
Capitulo 1.	BREVE INTRODUCCION A LOS ESTILOS DE LIDERAZGO DEL GRID GERENCIAL
	1.1. EL ESTILO 9,1
	1.2. EL ESTILO 1,9
	1.3. EL ESTILO 1,1
	1.4. EL ESTILO 5,5
Capitulo 2.	EL ESTILO DE LIDERAZGO 9,9
Capitulo 3.	COMPORTAMIENTO DEL JEFE
	3.1. PLANIFICACIOIN
	3.2. ORGANIZACION
	3.3. DIRECCION
	3.4. CONTROL
	3.5. PERSONAL
Capitulo 4.	GERENCIA POR OBJETIVOS
	4.1. EL PLAZO DE TIEMPO FIJADO
	4.2. CULTURA DE LA CORPORACION O EMPRESA
	4.3. RESOLUCION DE CONFLICTOS
Capitulo 5.	CONFLICTO
	5.1. COMUNICACION ABIERTA
	5.2. DAR EXPLICACIONES
	5.3. BUSCAR DATOS, HECHOS Y LOGICA
	5.4. CRITICA
	5.5. EXPERIMENTAR
	5.6. CONFRONTACION
Capitulo 6.	REACCIONES DE LOS SUBORDINADOS
	6.1. ESPIRITU DE PARTICIPACION
	6.2. ES DEMASIADO PEDIR
	6.3. NO ES PRACTICO
Capitulo 7.	ORIGENES EN LA INFANCIA DEL ESTILO 9,9
	7.1. MODELO SISTEMATICO
	7.2. AUTONOMIA
	7.3. COOPERACION
	7.4. LOS ORIGENES COMPENSATORIOS DE LA ORIENTACION 9,9 EN CONTRAPOSICION AL ORIGEN SISTEMATICO
Capitulo 8.	CONSECUENCIAS DEL ESTILO DE MANDO 9,9 PARA LA ORGANIZACION
Conclusión.	CONCLUSIONES
Referencias.	REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS