Capitulo 1. | INTRODUCCION |
Capitulo 2. | FASES DEL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE PLANTA INDUSTRIAL |
| 2.1. FASE DE PREIVERSION |
| 2.1.1. IDENTIFICACION DE OPERACIONES DE INVERSION |
| 2.1.1.1. IDENTIFICACION DE OPURTUNIDADES DE INVESION |
| 2.1.1.2. SELECCION DE IDEAS DE PRODUCTOS |
| 2.1.1.3. DEPURACION DEL LISTADO DE OPORTUNIDADES |
| 2.1.2. SELECCION Y DEFINICION PRELIMINARES DEL PROYECTO |
| 2.1.2.1. OBJETIVOS |
| 2.1.2.2. ESTRUTURA |
| 2.1.2.3. FUENTES DE INFORMACION PARA SU REALIZACION |
| 2.1.3. FORMULACION DEL ESTUDIO DE VIABILIDAD |
| 2.1.3.1. OBJETIVOS |
| 2.1.3.2. ELEMENTOS QUE COMPONEN UN ESTUDIO DE VIABILIDAD |
| 2.1.3.3. OBTENCION DE DATOS PARA EL ESTUDIO DE VIABILIDAD |
| 2.1.3.4. ANALSIS DE MERCADO |
| 2.1.3.5. ANALISIS TECNICO |
| 2.1.3.6. ANALISIS FINANCIERO |
| 2.1.3.7. EVALUACION SOCIO-ECONOMICO DEL PROYECTO |
| 2.1.4. EVALUACION FINAL Y DECISION DE INVERTIR |
| 2.1.4.1. INTEGRAION DE LA PROPUESTA DE INVERSION |
| 2.2. FASE DE INVERSION |
| 2.2.1. NEGOCIOACION Y CELEBRACION DE CONTRATOS |
| 2.2.1.1. BUSQUEDA Y SELECCION DE UN POSIBLE CEDENTE DE TECNOLOGIA |
| 2.2.1.2. PREPARACION DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE SUMINISTRO DE TECNOLOGIA |
| 2.2.1.3. NEGOCIACION DE LOS TERMINOS Y CONDICIONES DE LA TRANSFERENCIA |
| 2.2.1.4. DETERMINACION DE LOS CONTRATOS QUE DEBEN CELEBRARSE |
| 2.2.2. INGENIERIA DE PROYECTO |
| 2.2.3. CONSTRUCCION DE INSTALACIONES Y MONTAJE DE EQUIPO |
| 2.2.4. PRUEBAS Y ARRANQUE DE LA INSTALACION INDUSTRIAL |
| 2.3. FASE OPERATIVA |
Capitulo 3. | ADMINISTRACION DE PROYECTOS |
| 3.1. INTRODUCCION |
| 3.2. OBJETIVOS EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS |
| 3.3. LAS FUNCIONES ADMINITRATIVAS |
Capitulo 4. | ORGANIZACION DE PROYECTOS |
| 4.1. INTRODUCCION |
| 4.2. ORGANIGRAMAS DE PROYECTOS |
| 4.2.1. DISEÐO DE LA ORGANIZAION |
| 4.2.2. ORGANIZACION FUNCIONAL |
| 4.2.3. ORGANIZACION DE PROYECTO PURO |
| 4.2.4. ORGANIZACION MATRICIAL |
| 4.2.4.1. MATRIZ DEBIL A MATRIZ FUERTE |
| 4.3. DESCRIPCION DE FUNCIONES |
| 4.3.1. GERENTE DE PROYECTOS |
| 4.3.2. ADMINISTRADOR DE PROYETO |
| 4.3.3. ADMINISTRADOR FUNCIONAL |
| 4.4. ORGANIZACION DEL SISTEMA |
| 4.4.1. OBJETIVOS |
| 4.4.2. FUNCIONES A ORGANIZAR |
| 4.4.3. ELEMENTOS A ORGANIZAR |
Capitulo 5. | PLANEACION Y PROGRAMACION DE PROYECTOS |
| 5.1. INTRODUCCION |
| 5.2. DEFINICION DEL PROYECTO |
| 5.2.1. ALCANCE DEL PROYECTO |
| 5.3. FASE DE PLANEACION |
| 5.3.1. ESTRUTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO |
| 5.3.2. ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS DEL PLAN DE PROYECTOS |
| 5.3.3. DIMENSIONAMIENTO DE ACTIVIDADES |
| 5.3.4. PLANEACION DEL TIEMPO |
| 5.3.5. PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS |
| 5.4. PROGRAMACION DEL PROYECTO |
| 5.4.1. OBJETIVO DE LOS PROGRAMAS |
| 5.4.2. PROGRAMA MAESTRO DEL PROYECTO |
| 5.4.3. PROGRAMAS DE FECHAS CLAVE |
| 5.5. PLANEACION DEL COSTO |
| 5.5.1. ESTIMADO DE ORDEN DE MAGNITUD |
| 5.5.2. ESTIMADO DE ESTUDIO |
| 5.5.3. ESTIMADO PRELIMINAR |
| 5.5.4. ESTIMADO DETALLADO |
| 5.6. METODOS PARA LA ELABORACCION DE UN ESTIMADO |
| 5.6.1. REGLA DE LOS SEIS DECIMOS O EXPONENCIAL |
| 5.6.2. METODO DEL FACTOR DE LANG |
| 5.6.3. METODO DE DETALLE |
Capitulo 6. | COORDINACION, EVALUACION Y CONTROL DE PROYECTOS |
| 6.1. COORDINACION |
| 6.1.1. REVISION DE DOCUMENTOS TECNICOS |
| 6.1.2. REVISION DE DOCUMENTOS DE DISEÐO |
| 6.2. EVOLUCION Y CONTROL |
| 6.2.1. CONTROL DE OBJETIVOS |
| 6.2.2. CONTROL DE COSTO |
| 6.2.3. CONTROL DE FATURACION POR SERVICIOS DE INGENIERIA |
| 6.2.4. CONTROL DE TIEMPO |
| 6.2.5. REPORTE DE AVANCE DEL PROYECTO |
| 6.2.6. ELABORACION DE CURVA DE AVANCE DEL PROYECTO |
| 6.2.7. ESTABLECIMIENTO DEL CONTROL DE CAMBIOS EN EL PROYECTO |
| 6.2.8. CONTROL DE CALIDAD |
| 6.3. ANALISIS DEL ESTADO DEL PROYECTO |
| 6.4. OTROS FACTORES QUE INCIDEN EN LA AFICIENCIA Y CONTROL DEL PROYECTO |
Conclusión. | CONCLUSIONES |
Bibliografía. | BIBLIOGRAFIA |