Agenda. | PROLOGO |
Capitulo 1. | ANTECEDNTES HISTORICOS |
Capitulo 2. | GENERALIDADES |
| 2.1. DEFINICION DEL PRESUPUESTO |
| 2.2. IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTO |
| 2.3. VENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS |
| 2.4. LIMITACION DE LOS PRESUPUESTOS |
| 2.5. CLASIFICACION DE LOS PRESUPUESTOS |
Capitulo 3. | ELEMETOS NECESARIOS PARA LA FORMULACION DE UN PRESUPUESTO |
| 3.1. FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA ELABORACION DE LOS PRESUPUESTOS |
| 3.2. GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTA |
| 3.3. VENTAS |
| 3.4. FACTORES EXTERNOS |
| 3.5. FASES DE LA IMPLANTACION DE LOS PRESUPUESTOS |
| 3.6. DESIGNACION DEL PRESUPUESTOADOR |
| 3.7. DATOS ESTADISTICOS |
| 3.8. INTERVENCION DEL CONTADOR PUBLICO EN LA ORGANIZACION DEL PRESUPUESTO |
| 3.9. OTROS ELEMENTOS DE LOS PRESUPUESTOS |
Capitulo 4. | PRESUPUESTO DE LA CAJA |
| 4.1. CONCEPTO Y SU NECESIDAD |
| 4.2. NECESIDAD VITAL DE UNA DIRECCION FINANCIERA EFICIENTE |
| 4.3. FUNCIONES DEL PRESUPUESTO DE CAJA |
| 4.4. INFORMACION DERIVADA DEL PRESUPUESTO DE CAJA |
| 4.5. FLEXIBILIDAD DEL PRESUPUESTO DE CAJA |
Capitulo 5. | ENTRADAS DE EFACTIVO |
| 5.1. PRESUPUESTO DE ENTRADAS DE EFECTIVO |
| 5.2. POR OPERACIONES NORMALES |
| 5.3. VENTAS CONTADO |
| 5.4. CUANTAS POR COBRAR |
| 5.5. POR OPERACIONES ANORMALES |
| 5.6. EFECTIVO PROCEDENTE POR OPERACIONES BANCARIAS |
Capitulo 6. | SALIDAS DE EFECTIVO |
| 6.1. PRESUPUESTO DE SALIDAS DE EFECTIVO |
| 6.2. PRESUPUESTO DE PRODUCCION |
| 6.3. PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACION |
| 6.4. PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA |
| 6.5. DOCUMENTOS POR PAGAR |
| 6.6. OTRAS SALIDAS DE EFECTIVO |
Capitulo 7. | CONTROL PRESUPUESTAL |
| 7.1. VIGILANCIA DEL PRESUPUESTO DE CAJA |
| 7.2. INFORMES SOBRE EL CONTROL PRESUPUESTAL |
| 7.3. EL SALDO DEL PRESUPUESTO DE CAJA |
| 7.3.1. SUFICIENCIA DE EFECTIVO |
| 7.3.2. DEFICIENCIA DE EFECTIVO |
| 7.3.3. FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO |
| 7.3.4. FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO |
| 7.3.5. EXESO DE EFECTIVO |
Capitulo 8. | NESTRA OPINION |
Conclusión. | CONCLUCIONES |
Bibliografía. | BIBLOGRAFIA |