Capitulo 1. | INTRODUCCION |
| 1.1. Objetivos |
| 1.2. Justificación |
| 1.3. Delimitación |
Capitulo 2. | CONCEPTOS DE CADENA DE SUMINISTROS |
| 2.1. Marco para el desarrollo de la cadena de suministros |
| 2.2. Coordinación de la cadena de suministros |
| 2.3. Definición de Cadena de Suministros |
| 2.4. Objetivo de la cadena de suministros |
| 2.5. Beneficios de la cadena de suministros |
| 2.6. Subcontratación de proveedores |
| 2.7. Razones y riesgos de subcontratar |
| 2.8. Sistemas subcontratación de suministros |
| 2.9. Ventajas de subcontratar proveedores |
| 2.10. Tipos de relaciones entre proveedores y compañías en las cadenas de suministros |
| 2.11. Múltiples proveedores contra pocos proveedores |
| 2.12. Ventajas y desventajas de fuentes únicas y múltiples proveedores |
Capitulo 3. | COMPRA DE MATERIALES |
| 3.1. Hacer o comprar |
| 3.2. Importancia de las compras |
| 3.3. Misión de compras |
| 3.4. Objetivo de la función de compras |
| 3.5. Relaciones entre las sociedades: comprador-proveedor |
| 3.6. Compras Justo a Tiempo (JIT) |
| 3.7. Características de las compras JIT |
| 3.8. Elementos clave de las compras JIT |
Capitulo 4. | ADMNISTRACION DE MATERIALES |
| 4.1. Definición de inventario |
| 4.2. Administración de inventario en la cadena de suministros: artículos de demanda independiente |
| 4.3. Artículos de demanda independiente comparados con artículos de demanda dependiente |
| 4.4. Funciones del inventario |
| 4.5. Planeación de los requerimientos de distribución en la cadena de suministros |
| 4.6. Control de la producción |
Capitulo 5. | ALMACENAMIENTO |
| 5.1. Administración de la distribución física |
| 5.2. Almacén de mercancías |
| 5.3. Operaciones de almacenaje |
Conclusión. | Conclusiones |
Bibliografía. | Bibliografía |
Referencias. | Referencias . |